比特派官网钱包下载|作客NBA球星节目｜SBF：小时候想成为学者、创办 Alameda 时根本不懂比特币

FTX 创办人 Sam Bankman-Fried（SBF）上週作客 NBA 球星 Andre Iguodala 主持的《Point Forward》节目。此次访谈和以往探讨市场不同，Iguodala 挖掘了 SBF 一些背景和历程，像是 SBF 小时候认为自己会成为学者、创办 Alameda Research 的时候只是两人的小公司，且当时根本不懂比特币。

Point Forward 是 NBA 勇士队球星 Andre Iguodala 的 Podcast 节目，主题横跨体育、商业、科技的面向。除了是球员以外，Andre Iguodala 也是硅谷的知名投资人，专门投资科技新创。最知名的一笔投资就是视讯会议软体 Zoom，这笔投资让他的身价几乎翻倍。
同时，Andre Iguodala 也是许多 NBA 球员的理财导师，除了会给一些投资、理财建议外，也会举办类似运动员科技峰会（Players Technology Summit）这样的会议，帮助运动员更理解科技产业的投资潜力。

Andre Iguodala 在开头就提到加密货币一直是他在注意的领域，且他也在今年初将部分薪资转换成比特币。

小时候以为自己会当学者的 SBF

众所周知，SBF 的父母都是史丹佛大学的法学教授，这让 Iguodala 好奇 SBF 的成长历程是不是有别于其他孩子。

SBF 表示，他的父母并没有在小时候灌输他要如何思考，反而是他会观察父母和其同事对议题的看法，包括政治还有商业议题。等他再长大一些，SBF 开始会针对这些议题去查维基百科和部落格，探索自己对这些事物的看法。

在被问到是否有压力时，SBF 表示他的父母没有给他任何压力，反而他会给自己压力，认为既然爸妈都是法学教授，自己未来可能要成为律师或是教授这样的职业。

不过有件事是肯定的，即父母的价值观大大影响了 SBF：「他们并没有告诉我要怎么做事，或是怎么思考，但我很早就开始接触法律人的思维，像是如何思考、如何解读政治的。但他们会去想如何发挥自身最大的影响力去改变週遭（world），这深深影响了我，我一直都把这点放在心里。」

为什么是 MIT？

接下来 Iguodala 问 SBF 为何选择麻省理工学院（MIT）。

SBF 笑说，他其实也不知道为何选择 。在他的潜意识可能认为自己未来会是物理或是数学教授，所以就选择了 MIT，这倒不是真的有什么高深的内涵。

不过真的在进入 MIT 之后，他就发现 MIT 的校风和他周遭的同学和其它大学的差异。

大部分的顶尖大学的学生都有很强烈的企图心，而 MIT 是科技挂帅的研究型大学，所以自然有许多同学都是书呆子（nerd）、极客（geek）¹。所以有很强烈的书呆子文化和学术氛围，这点和其它大学很不一样。而他在 MIT 跟这些人相处起来很愉快。[注1]：这里的书呆子和极客没有贬义，指得是善于钻研但不爱社交的学者和知识份子

要我的钱？还是要我的人？

MIT 时期也是 SBF 逐步形成「有效利他主义」（effective altruism）思维的时候。

SBF 表示，其实有很多人都有一些有效利他主义的思维。

例如在大家选择职业的时候，都会多少参杂一些「我的工作如何让周遭的人更好」；只是有一些人是将这个观念放在第一个要素，并希望尽可能发挥影响力。「我在大一的时候就开始在探索有效利他主义，这让我不禁开始想未来人生的蓝图和要选择什么职业。
我理解我想要的不是顺便做好事，而是将『发挥影响力让世界变得更好』变成第一顺位。」

如果将这个概念拆成「有效」（effective）和利他（altruism）的话，那 MIT 其实对「有效」这个概念是很重视的，但利他则是属于一小群人的理念。

不过在全球社群中，有不少人跟他一样是利他主义，所以 SBF 其实是在校外的社群开始探索利他主义的概念。

因缘际会下，SBF 接触了奉行有效利他主义的非营利组织 80000 Hours，在这个组织中，一些前辈认为也许 SBF 应该去思考做什么工作才能赚到最多钱。而他也从一些慈善机构那里得到相同的答案。

「我问了一些慈善机构，是想要我的时间还是我的钱，基本上我得到的回答都是要我的钱。我确实可以捐很多钱，这比起我去帮他们建构组织还要实际多了，毕竟我也不是本科系出生的。」

不懂比特币，但先赚再说

离开华尔街之后，SBF 其实不知道未来方向，不过他自己创办了 Alameda Research 基金，这个时期大约是 2017 年初，正好赶上了加密货币的第一次大爆发。

「拜比特币从 3,000 美元涨到 20,000 美元所赐，大众在 2017 年第一次注意到了加密货币。所有人都在注意加密货币领域，几乎你的所有朋友都在讨论加密货币。对我自己来说，我看到了很强烈的徵兆，加密领域会有很大的需求，产业会快速变化，会有很大的交易量，同时，我猜测这个市场可能会很没有效率。」

这是因为当时并没有机构提供流动性，也没有很有效的套利机制，但可以肯定，会有很大的交易量、很高的价格波动，对交易员来说，这是很好的机会。

不过他也坦承，他刚开始根本不理解比特币和区块链的技术或是内涵。「一开始交易加密货币的时候，它们对我来说就是一串数字。我想得很简单，交易所之间会有价差，这间可能是 7,000 美元，另一间可能是 7,200 美元，可能会有 3% 的套利空间。我只是觉得可能会有赚头。」

开公司后才意识到要领导公司？

目前看起来 FTX 和 Alameda Research 是有自己的公司文化，FTX 快速崛起也证明了 SBF 是称职的领导人。Iguodala 问 SBF 是如何做到这点的。

SBF 回应道，其实一开始他根本没想过会是这个局面。「会创立 Alameda 只是想交易而已，找到机会，做好交易然后赚钱，你懂的，所以 Alameda 一开始真的只是两个人的公司而已。」

进入加密领域后，SBF 发现这里的机会很多，但交易相当複杂，所以他需要聘用更多人，有更大的团队去执行，这时候他也没想到要领导大家。

「一开始我没有意识到我需要『领导』。我只是想这领域会有很多机会，但这些工作很複杂，所以我要聘用别人做这些工作，我可以回答他们一些问题、给些建议、帮他们上手。忽然之间，我发现这有点超过僱佣关係，我变得更像是一个企划的领导人。」

不过这时候 SBF 还是没有把这事当成公司管理，或是团队文化，他只是觉得要一起做对的事。而一起做对的事也算是他初期的领导哲学。

Iguodala 则补充了 SBF 的说法。他认为 SBF 在这个阶段展现了他对于公司未来的核心方向。这其实也是他在运动员生涯学到的，一个球队的领导人本身的哲学和行事态度会影响到整个团队。

SBF 认为，帮团队设立公司哲学是重要的。「这倒不是说你要写一篇文件，召告天下说：喔这就是我们的方向，但确实要有公司哲学。你要很明确地跟大家说什么是对的，而不是在错误发生的时候抱怨这都是员工的问题，我尝试跟他们说过了。」

加密货币很讚，但交易所很烂

开始交易加密货币之后，SBF 逐渐理解为何加密货币会兴起。他表示在交易的过程中，遇到的问题都不是加密货币交易相关，而是其它事务，像是开户、汇款这些问题。

原本他在华尔街交易的时候，就是按下买和卖的按钮而已，他以为世界就是这样运作，但没想到交易资产其实是种特权。就像在不同国家的交易所套利一样，并不是所有人都能做，很大一部分是需要靠关係，某种的特许行业。

加密货币则是开放给所有人，这是它迷人的地方。

虽然加密货币很迷人，但另一方面的问题是：交易所难用得要死。

「在 2018、2019 年的时候，只要价格波动过大，交易所就会当机，因为他们无法负荷突然增加的交易量。当时的交易所也几乎没有『合规部门』，也没有和监管机构沟通。使用了交易所之后，你就会发现，交易所真的是加密领域很重要的基础设施。第二，它们的使用体验很糟糕。」

和先前的套利一样，SBF 看到了机会。对他来说，一个产业拥有数十亿的交易量，可以让全世界的人都可以使用的网路，但交易所作为重要的枢纽，执行效果和使用体验却那么糟糕，所以才有了 FTX。

「这其实就是我创立 FTX 的原因。看看我们能不能在兼顾加密市场的创新和市场结构，同时能不能给出和传统金融相当的体验，包括良好的运作以及乾净的介面等等。」

资本市场的寒冬

不免俗地，Iguodala 问到了目前的加密市场状况。

SBF 认为，这次的下跌是货币政策的扭转所引起的。过去几十年，大环境一直处于一种宽鬆货币的状态，导致很多资产不断上涨。且过去央行评估通货膨胀的指标，像是 CPI 或是 PCE 并不能完全反映通膨。

这次的情况是许多原因加在一起，包括新冠疫情、乌俄战争、供应链问题，在多重原因的影响下，通货膨胀就失控了。

联準会为对抗通膨而启动近 30 年最大升息，导致金融市场极度恐慌。所以不只是加密货币市场进入崩盘模式，纳斯达克指数从高点最多也下跌了 30% 以上。

市场崩盘进一步导致如 Celsuis、三箭资本这样的机构发生大量清算和流动性风险。SBF 认为比特币从 25,000 美元跌至 20,000 美元这个区间主要是清算引起的。

不过 SBF 也指出，最糟糕的情况也许已经过去了。他认为短期来说，加密市场会被总体经济影响，长期则是这个产业能不能持续开发出好产品。

「所以接下来加密市场的发展要取决总体经济是如何发展，像是通货膨胀率、利率、乌俄战争等。我认为这是加密市场的短期变因。
长期的话，当然还是取决加密产业的发展，我们有没有创造出好产品，这才是最根本影响市场的因素。」

监管和去中心化如何平衡？

在讨论监管之前，SBF 认为加密产业会有两个方向可以发展。一个是自我监管（self policing），另一个是社群会开始需要建构教育。
自我监管可以提供用户一定的透明程度和自我规範。一旦加密新创意识到需要提供自我监管才会有人相信，那就会大幅减少诈骗的可能；另一方面社群的教育也很重要，两个是相辅相成的。

而至于监管机构会如何应对，SBF 也没有答案。但他认为监管「前端」（front end）是比较有可能的，即那些交易平台或是贩售加密商品给一般投资人的那些平台（interfaces），要求他们资讯透明、交易透明，以及对投资用户负责。

但针对后端运作方式，SBF 认为应该要更开放。

他以现代的国际转帐为例，指出现在的监管对转帐就比较偏向后端监管。

在转帐的时候，可能会有三、四家银行经手，这些小银行要花很多时间才能釐清转帐的人是谁、要汇款去哪里，然而这些银行可能也搞不清楚状况，这导致除了大额转帐以外的小额国际汇款都很没有效率。

Iguodala 很满意 SBF 的比喻，他将这段比做是「sweet jazz」（一种爵士乐的风格）。

最后 Iguodala 问到了 FTX 为什么要和许多运动员或是球队合作。

SBF 表示，可能很多人会认为 FTX 是想要获得更多的用户，但这并不是 FTX 和运动员合作的原因，如果是要获得用户，那他会把钱花在买脸书或是 Google 广告上。之所以选择运动领域，是要建立品牌价值。

他认为，运动是少数没有国界的领域，跟这些运动员或球队合作，可以帮助大众快速认识 FTX，并知道 FTX 的核心宗旨。

「我们最大的目标就是告诉大众 FTX 是谁，我们可以提供什么样的服务，同时建立 FTX 在产业的能见度。我们已经开始将目标放在建立关係网路，以及大众对 FTX 的品牌印象。所以从这个角度去思考，运动领域是少数拥有巨大影响力的产业，可以帮助我们向大众传递讯息。」